Каждая четвертая компания в Приамурье помогает увольняемым сотрудникам

Рекрутинговый портал HeadHunter решил выяснить, многие ли компании Амурской области оказывают увольняемым сотрудникам помощь, с каким настроением работники покидают организацию, как увольнения сказываются на имидже компании, а также можно ли сгладить негативный эффект от порой вынужденных сокращений коллектива.

Как оказалось, при увольнении сотрудников каждая четвертая компания (24 %) оказывает им помощь в дальнейшем трудоустройстве (использует услугу аутплейсмент), еще 9 % планируют воспользоваться такой практикой в будущем. 

Чаще всего целью аутплейсмента для работодателей является оказание реальной помощи увольняемым сотрудникам (87 %). Однако нередко компании таким образом стараются обезопасить себя от негативных последствий: сохранить лояльность сотрудников (82 %), поддержать положительный имидж компании (76 %), снизить негативные эмоции от самого процесса увольнения (70 %), а также уменьшить вероятность возникновения конфликта с бывшим сотрудником (65 %). При этом, как показал опрос, наиболее эффективно данная услуга решает такие задачи, как сокращение издержек при увольнении сотрудников, снижение рисков в связи с возможными судебными разбирательствами, а также формирование положительного имиджа компании как работодателя.

Стоит отметить, что каждый четвертый работодатель не использует услугу аутплейсмент лишь потому, что не знает о ее существовании.

Что касается соискателей, то, как выяснилось, каждый третий хотя бы раз был уволен по инициативе работодателя (37 %). При этом, по словам большинства опрошенных, имеющих подобный опыт, бывший работодатель совсем не интересуется дальнейшей карьерой экс-сотрудника и не предлагает никакой помощи (78 %). Если же компания помогает увольняемому сотруднику, то чаще всего делает это с помощью предоставления хороших рекомендаций (17 %), предлагает работу в другом региональном подразделении компании (4 %) или помогает в поиске нового места работы (2 %).

Неудивительно, что увольнение по инициативе работодателя часто становится причиной негативного отношения к компании (59 %), которое, в свою очередь, может обернуться нелестными отзывами как в интернете, так и в кругу знакомых. 

Помощь увольняемым сотрудникам может значительно уменьшить отрицательный эффект от процедуры и минимизировать риски распространения негативной информации, которая впоследствии может повлиять на HR-бренд. 

Так, например, значительно меньшее число сотрудников, получивших от компании то или иное внимание при увольнении, признались, что испытывают негатив по отношению к работодателю (32 % vs. 61 % — по сравнению с компаниями, решившими ограничиться формальной процедурой). Как следствие, большинство из тех, кому организация оказывала помощь, положительно отзывается о ней в разговоре со знакомыми (59 % vs. 35 %), готовы посоветовать компанию в качестве работодателя друзьям (43 % vs. 21 %), а также признались, что вернулись бы обратно, в случае получения такого предложения (35 % vs. 19 %).