29 июня 2022, 13:21
Новоиспеченные начальники-мужчины уволили бы коллег, а женщины — повысили бы зарплату

Информация предназначена для лиц старше 18 лет.
Контент может содержать сцены курения табака. Курение вредит здоровью
Благовещенцы рассказали о своих амбициях на руководящих должностях (ИНФОГРАФИКА).
Став руководителем своего подразделения, мужчины в Благовещенске начали бы с увольнения неэффективных коллег, а женщины — с повышения зарплаты. Об этом свидетельствуют данные опроса онлайн-сервиса SuperJob, сообщили сегодня, 29 июня, в пресс-службе компании.
Увольнение неэффективных сотрудников, усиление дисциплины и повышение зарплаты — топ-3 первых распоряжений жителей Благовещенска на руководящем посту. Оказавшись в кресле начальника своего подразделения, 14 % благовещенцев начали бы с кадровых зачисток: уволили бы «бездельников, любимчиков и подхалимов». 11 % опрошенных приняли бы меры к усилению дисциплины на рабочих местах. А вот каждый девятый начал бы с приятного: повысил заработную плату подчиненным.

6 % опрошенных на новом месте в первую очередь увеличили бы компенсационный пакет (ввели оплату полисов ДМС, фитнеса, путевок, оздоровительных лагерей для детей сотрудников, организацию корпоративных мероприятий и прочее). Еще 7 % внедрили бы систему материальной мотивации за хорошие результаты в работе.
По 5 % жителей Благовещенска начали бы свой путь в качестве руководителя с перераспределения обязанностей и введения системы отчетности. Еще 5 % считают необходимым внедрение в практику регулярных совещаний и планерок. 6 % обратились бы к подчиненным с предложением подать пожелания к организации работы.
По 4 % голосов набрали распоряжения об организации аттестации и обучения персонала, проведения аудита документации, введения системы планирования. В первую очередь нужен ремонт помещений и закупка оборудования, считают также 4 % опрошенных.
3 % жителей областного центра полагают, что в их подразделении в первую очередь нужно внедрить систему штрафов и наказаний за опоздания и прогулы. 3 % считают, что главное — увеличить штат, наняв новых сотрудников. Еще по 3 % голосов у распоряжений о нормировании рабочего дня, введении удаленки или гибридного формата работы, проведении инвентаризации.
2 % жителей Благовещенска считают, что в их подразделении нужно внедрить систему контроля качества деятельности. Еще 2 % уверены, что нужно изменить график работы. Также 2 % за то, чтобы наладить систему предоставления отпусков.
Среди других не столь популярных распоряжений — нововведения, касающиеся дресс-кода, усиления кибербезопасности и введения электронного документооборота.
Оставить все как есть в случае повышения хотели бы только 5 % благовещенцев.
Мужчины чаще считают, что первые решения в качестве руководителя должны касаться увольнения неэффективных сотрудников, введения системы отчетности и планирования. Женщины чаще выступают за повышение зарплат, премирование, перераспределение обязанностей и нормирование рабочего дня.
Увольнение неэффективных сотрудников, усиление дисциплины и повышение зарплаты — топ-3 первых распоряжений жителей Благовещенска на руководящем посту. Оказавшись в кресле начальника своего подразделения, 14 % благовещенцев начали бы с кадровых зачисток: уволили бы «бездельников, любимчиков и подхалимов». 11 % опрошенных приняли бы меры к усилению дисциплины на рабочих местах. А вот каждый девятый начал бы с приятного: повысил заработную плату подчиненным.

6 % опрошенных на новом месте в первую очередь увеличили бы компенсационный пакет (ввели оплату полисов ДМС, фитнеса, путевок, оздоровительных лагерей для детей сотрудников, организацию корпоративных мероприятий и прочее). Еще 7 % внедрили бы систему материальной мотивации за хорошие результаты в работе.
По 5 % жителей Благовещенска начали бы свой путь в качестве руководителя с перераспределения обязанностей и введения системы отчетности. Еще 5 % считают необходимым внедрение в практику регулярных совещаний и планерок. 6 % обратились бы к подчиненным с предложением подать пожелания к организации работы.
По 4 % голосов набрали распоряжения об организации аттестации и обучения персонала, проведения аудита документации, введения системы планирования. В первую очередь нужен ремонт помещений и закупка оборудования, считают также 4 % опрошенных.
3 % жителей областного центра полагают, что в их подразделении в первую очередь нужно внедрить систему штрафов и наказаний за опоздания и прогулы. 3 % считают, что главное — увеличить штат, наняв новых сотрудников. Еще по 3 % голосов у распоряжений о нормировании рабочего дня, введении удаленки или гибридного формата работы, проведении инвентаризации.
2 % жителей Благовещенска считают, что в их подразделении нужно внедрить систему контроля качества деятельности. Еще 2 % уверены, что нужно изменить график работы. Также 2 % за то, чтобы наладить систему предоставления отпусков.
Среди других не столь популярных распоряжений — нововведения, касающиеся дресс-кода, усиления кибербезопасности и введения электронного документооборота.
Оставить все как есть в случае повышения хотели бы только 5 % благовещенцев.
Мужчины чаще считают, что первые решения в качестве руководителя должны касаться увольнения неэффективных сотрудников, введения системы отчетности и планирования. Женщины чаще выступают за повышение зарплат, премирование, перераспределение обязанностей и нормирование рабочего дня.

29 июня 2022, 13:21
936
Комментарии пока отсутствуют
Другие новости
