Erid: Kra23vmLE
В МОСИН КОНСАЛТИНГ ГРУПП мы в работе с клиентами, которые обращаются к нам для разрешения корпоративных конфликтов, придерживаемся политики предотвращения таких ситуаций. Мы считаем, что лучше всего решать разногласия между соучредителями компании до того, как проблемы станут неразрешимыми и все мосты будут сожжены.
Однако иногда клиенты обращаются к нам уже на стадии активной борьбы с бывшими партнерами. Недавний кейс, с которым мы столкнулись, является отличным примером того, что «худой мир лучше доброй войны».
Мы смогли помочь нашим клиентам быстро выйти из корпоративного конфликта и заключить мировые соглашения по всем судебным спорам всего за один месяц. Как нам это удалось?
К нам обратилась группа участников ООО, которые находились в острой стадии конфликта с одним из бывших участников, который ранее был директором компании. К нашему вступлению в проект положение дел было не самым лучшим — бывший директор был восстановлен в должности, кроме этого в судах общей юрисдикции на рассмотрении находилось несколько споров с другими работниками, а в арбитражном суде были рассматривались дела об оспаривании решений органов управления ООО и взыскании убытков с вновь назначенного директора.
Мы оперативно принялись за решение этой проблемы. Сначала мы урегулировали все вопросы с судебными приставами-исполнителями, связанные с восстановлением бывшего директора на работе. Затем мы разработали стратегию защиты и предложили вариант мирного урегулирования спора с учетом возможных сценариев развития судебных процессов.
Вначале наши клиенты относились к идее мирного урегулирования спора скептически — они считали, что оппонент никогда не согласится на такой вариант. Однако оказалось, что вторая сторона конфликта также была готова к диалогу и устала от длительных судебных процессов. В результате мы смогли полностью завершить корпоративный конфликт примерно за месяц. Были заключены мировые соглашения по всем судебным спорам, которые удовлетворили всех соучредителей. Фактически, конфликт был завершен с выгодой для обеих сторон.
К чему привело достижение такого результата? Во-первых, все стороны этого конфликта — наши клиенты и вторая сторона — были готовы к конструктивному диалогу. Во-вторых, нам в качестве внешних консультантов удалось показать, что «война ради войны» не имеет смысла, а выход из ситуации лежит через переговоры.
Мы всегда рады осознавать такой исход событий и свою роль в этом! Однако, как я уже упоминал в начале, главное — стараться не допускать обострения ситуации и настраиваться на переговоры.
На правах рекламы
ООО «Мосин консалтинг групп», ОГРН 1217400020441, 454136, Россия, Челябинская область, Челябинский г.о., г. Челябинск, Калининский вн. р-н, Университетская набережная, д. 46, кв. 497, токен
